Audits

Für unsere Kunden bewerten wir regelmäßig Führungskräfte und deren Leadership- und Managementkompetenzen aus professioneller Sicht und im Kontext unserer Erfahrung.

Unsere Berater bringen dabei ihre umfassende Kenntnis aus der Auswahl von Kandidaten ein und werden unterstützt durch erfahrene Psychologen von J&P Development, die unsere Beurteilungsmethodik kontinuierlich weiterentwickeln und verlässlich machen.

Die Auditierung findet immer im Team von Personalberater und Psychologen statt und beruht in erster Linie auf der exakten Definition der von der Unternehmensstrategie abgeleiteten notwendigen Kompetenzen, hierauf basierenden strukturierten Interviews, Persönlichkeitstest und der Eigeneinschätzung der Führungskraft selbst. Darüberhinaus führen wir Gespräche mit Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kunden, um ein umfassendes Bild zu erlangen.

Natürlich sorgen wir für eine sorgfältige Information und Kommunikation vor und während des Prozesses, egal, ob es sich um ein Einzelaudit handelt oder eine ganze Gruppe von Führungskräften. Das Feedback erfolgt an die Führungskräfte selbst und mit deren Einverständnis und Beteiligung an den jeweiligen Vorgesetzten sowie gegebenenfalls HR Beteiligte.

Ein Audit ist im Hinblick auf die Führungskraft nur dann sinnvoll, wenn es lösungs- und zukunftsorientiert erfolgt. Daher zeigen wir immer konkrete Möglichkeiten der Weiterentwicklung auf.

Im Zusammenhang dieser Audits können wir selbstverständlich auch Talentmanagement oder Leadershipentwicklungsprogramme konzipieren und umsetzen. Unsere Berater sind lizensiert für den GPOP (Golden Profiler of Personality) und die VPA (Verhaltensprofilanalyse).